3月28日，武重集團召開2025年度科技創(chuàng)新工作推進會，公司黨委書記、董事長丁劍出席會議，公司總經(jīng)理、黨委副書記秦勇主持會議并作講話。
會上，丁劍作題為《堅持全面創(chuàng)新，強化科技賦能 奮力開創(chuàng)科技創(chuàng)新引領高質量發(fā)展新局面》的科技工作報告。報告總結公司2024年度科技創(chuàng)新工作，準確把握當前形勢，全面安排部署2025年度科技創(chuàng)新工作。
丁劍指出，2024年公司深化落實“三個重塑”改革要求，技術創(chuàng)新體系建設煥然一新；積極服務國家重大戰(zhàn)略，一批重大項目研制任務圓滿完成；聚焦工業(yè)母機重點產(chǎn)業(yè)鏈建設任務，超前推進任務里程碑節(jié)點；緊緊把握國家工業(yè)母機政策機遇期，爭取部署了一批國家重點項目；強化人才隊伍建設，人才結構和人才動能進一步優(yōu)化和激發(fā)；加大成果策劃與轉化，科技成果豐碩，為全面建設世界一流高端重型裝備制造商、集成商和服務商貢獻了強大的科技力量。
2025年科技創(chuàng)新工作總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，深刻踐行習近平總書記關于科技創(chuàng)新的重要指示批示要求，全面落實集團公司科技創(chuàng)新決策部署，立足新發(fā)展階段，堅持以科技創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展為主線，以重型機床向高速、高精、高可靠性及復合化、智能化、綠色化發(fā)展為方向，對標國際先進，著力加強創(chuàng)新體系建設，強化創(chuàng)新基礎，提升創(chuàng)新能力，加強前沿技術、基礎共性技術、關鍵核心技術及智能化技術攻關，推動產(chǎn)品向高端化、集成化、網(wǎng)絡化、智能化轉型升級，提升高端裝備質量效益與核心競爭力，加快國產(chǎn)化替代，解決“卡脖子”問題，實現(xiàn)高水平科技自立自強，加快將武重打造成為世界一流專業(yè)領軍企業(yè)。
明確了2025年科技創(chuàng)新新使命、新任務，“五個聚焦”發(fā)展目標為聚焦服務國家戰(zhàn)略，深刻把握公司高質量發(fā)展使命任務，增強企業(yè)核心功能；聚焦核心業(yè)務，著力推進產(chǎn)品向高端化加速升級，增強企業(yè)核心競爭力；聚焦新賽道，緊緊抓住新質生產(chǎn)力的“時”與“勢”，加快打造增量優(yōu)勢；聚焦全面創(chuàng)新，牢牢把握創(chuàng)新驅動發(fā)展這個動力引擎，全面支撐企業(yè)科技創(chuàng)新；聚焦規(guī)劃引領，著力增強科技創(chuàng)新工作推進的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。
“八個持續(xù)”重點任務為，一是持續(xù)深化產(chǎn)品研發(fā)體系，高效能推進當期創(chuàng)新任務穩(wěn)步實施。抓緊抓實工業(yè)母機產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展重大任務；系統(tǒng)推進重型機床向高端升級，提升傳統(tǒng)存量優(yōu)勢；高質量完成重點工程與重大專項的攻堅研制；搶占“新”賽道，培育適合武重新型工業(yè)化道路的產(chǎn)業(yè)增長點；二是持續(xù)強化技術研究體系，高水準推動科技創(chuàng)新能力有效提升。大力開展正向研發(fā)設計技術研究；圍繞機床產(chǎn)品向高端升級需求，加強關鍵核心技術攻關；瞄準“卡脖子”領域，加快高端功能部件自主可控；打造原創(chuàng)技術策源地，建設集基礎研究與試驗驗證于一體的試驗平臺；做好科研成果評價和標準引領工作；三是持續(xù)強化保障能力建設，多維度助力提質增效高地快速打造。強化核心能力建設；持續(xù)強化設計和工藝源頭管控；持續(xù)優(yōu)化加工工藝；深化裝配工藝攻關；強化鑄造工藝攻關；加強焊接工藝應用研究；不斷提升檢測能力；四是持續(xù)推進全面數(shù)智工程建設，多舉措加快數(shù)字轉型升級落地。聚焦研發(fā)設計、生產(chǎn)制造和運營管理三條業(yè)務主線，推動科研體系、生產(chǎn)體系、管理體系高效協(xié)同?？茖W制定數(shù)智工程建設方案；系統(tǒng)推進數(shù)字化正向研發(fā)體系建設；持續(xù)完善價值鏈和供應鏈管理；開展數(shù)字化車間建設；五是持續(xù)開展高校與社會資源共享，多領域促進產(chǎn)學研用協(xié)同。開展相關產(chǎn)品國產(chǎn)化替代應用研究和精度及性能提升；開展關鍵技術攻關，攻克技術瓶頸，推動產(chǎn)品高端升級；聯(lián)合省內重點高效開展產(chǎn)學研攻關，深化技術研究，解決高端裝備“卡脖子”問題，實現(xiàn)高端裝備自主可控；六是持續(xù)優(yōu)化科技創(chuàng)新體制機制，高標準賦能科技創(chuàng)新體系構建。深化項目制管理，“揭榜掛帥”及“兩總制”的新型管理模式，全力打造研產(chǎn)用同向發(fā)力的技術創(chuàng)新體系；強化科技創(chuàng)新投入，積極爭取國家投入與外部科研財政資金支持；加快推進創(chuàng)新聯(lián)合體建設，探索新型有效的協(xié)同創(chuàng)新之路；深化科技成果轉化機制改革，助力產(chǎn)品迭代升級；七是持續(xù)深入實施人才強企戰(zhàn)略，多層次激活人才發(fā)展動能釋放。緊緊圍繞集團公司“12345”干部人才工作思路，以打造工業(yè)母機領域高水平人才高地為目標，優(yōu)化人才“引育用留”全鏈條，實施人才結構優(yōu)化工程、戰(zhàn)略人才鍛造工程、活力動力激發(fā)工程，建強管理、科技、技能三支隊伍；八是持續(xù)全面加強黨建引領創(chuàng)新，全方位增強榜樣帶頭作用發(fā)揮。堅持黨的全面領導，把準科技創(chuàng)新發(fā)展方向；深化“黨建+科技創(chuàng)新”，筑牢科技創(chuàng)新戰(zhàn)斗堡壘；大力弘揚科學家精神，營造科技創(chuàng)新文化氛圍；持續(xù)正風肅紀反腐，構建風清氣正科研生態(tài)。
秦勇在總結講話中指出，一是要積極發(fā)揮“大生產(chǎn)”“大科研”統(tǒng)籌作用，高水平實現(xiàn)重大項目研制交付。二是要強化頂層設計與戰(zhàn)略布局，重點強化科技創(chuàng)新的全方位引領。三是要持續(xù)深化產(chǎn)品研發(fā)和技術研究兩體系建設，全面提升產(chǎn)出質量與效率。四是要持續(xù)完善體制機制、推進人才強企、激發(fā)創(chuàng)新活力。
會議表彰了9個科技創(chuàng)新團隊代表，頒發(fā)了4個重大項目責任狀，6位技術領域代表圍繞立車、臥車、銑床、鏜床、鑄鍛、裝配工藝等領域作主題發(fā)言。
公司領導班子、助理級領導、相關部門負責人，集團公司首席科學家、兩級科技帶頭人、青年科技帶頭人及各單位技術人員代表170余人參加了會議。
